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        為了進(jìn)一步貫徹落實十九大精神，建立規(guī)范、高效、實用的績效工作運轉(zhuǎn)機制，依托西格碼績效管理，做好日?？荚u和過程管理，及時掌握各項工作進(jìn)展情況，西格碼電氣股份有限公司每月召開績效考評會議。
        11月30日，西格碼電氣股份有限公司在會議室召開了11月績效考評工作會議。會議由公司商務(wù)部張宇部長主持。公司董事長巫奇進(jìn)、各部門部長、副部長參加會議并對11月績效考評工作的成績和問題進(jìn)行總結(jié)分析。

       會上，公司各部門依次匯報了11月主要工作內(nèi)容，就完成情況、完成質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了匯報總結(jié)，并對12月工作做出了計劃，公司其他部門也對匯報工作內(nèi)容提出要求。

        會后，西格碼電氣股份有限公司董事長巫奇進(jìn)分別針對公司每個部門工作中存在的問題進(jìn)行了集中點評，提出了改進(jìn)要求，并對下一步工作進(jìn)行總體安排部署，號召大家落實十九大精神，通過扎實開展績效管理工作，事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考評、人人講績效，牢固樹立“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、敢于爭先”的工作精神，持續(xù)更新理念，勇于探索實踐，為全面推進(jìn)西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃而添磚加瓦！